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| 标题: | 从“引进来”到“留得住” 雪宫街道持续优化营商环境 激发餐饮活力 | ||
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| 索引号: | 11370305004219640H/2026-5574949 | 文号: | |
| 发文日期: | 2026-04-08 | 发布机构: | 临淄区雪宫街道办事处 |
近年来,雪宫街道餐饮市场活力持续释放,业态集聚趋势明显,德元兰州纯汤牛肉面、赛泊尔牛肉面等连锁品牌相继落地,本地特色餐饮熙临居博山菜稳步发展,多类型的餐饮供给体系加快形成,既丰富了居民消费选择,也为区域经济注入了新动能。餐饮业态的加速集聚,是街道持续优化营商环境、提升服务效能的生动成果。
一、立足“引得来”,提升环境吸引力
雪宫街道依托辖区区位优势和商圈基础,系统梳理商业资源和消费需求,推动餐饮业态合理布局。一方面,借助成熟商圈和稳定客流,吸引连锁品牌加快布局,形成“品牌带动、以点带面”的发展势头;另一方面,鼓励本地特色餐饮提档升级,实现差异化发展。在业态不断丰富的同时,逐步形成集聚效应,带动更多市场主体看好雪宫、落户雪宫。
营商环境优不优,企业和群众最有发言权。2025年11月,德元兰州纯汤牛肉面在雪宫街道正式开业。这家创立于甘肃、已在全国形成连锁布局的品牌,将淄博首店落在了雪宫,开业以来生意红火,店内 17 名员工中有 12 名来自甘肃当地,店内拉面师傅何师傅直言:“我们选在这里,是因为这边客流稳定,停车方便,适合做餐饮,开店后生意真的很好。”在他看来,雪宫街道的区位优势和成熟的商圈生态,是品牌敢于落地的重要底气。
这背后,是雪宫街道持续做大消费场景的努力。去年8月,街道精心打造的“烟火一里”夜市正式启幕,将中心商圈的人气与烟火气延伸至桓公路西延,为沿线餐饮商户打开了新的流量入口。何师傅还提到,与家乡相比,这里的薪资水平更高,员工愿意留下来。一家外地连锁品牌的落地,带来的不仅是新鲜地道的口味,更是就业机会的流入与消费活力的激活。
二、着眼“落得下”,强化服务支撑力
雪宫街道聚焦餐饮业开办周期长、审批事项多等实际问题,创新推行“服务前移、智慧赋能、帮办代办”服务机制,推动企业开办提速增效。
一是服务前移,审批指导更精准。围绕食品经营许可等高频事项,提前介入、主动对接,创新推出“前置式套餐式”审批服务,将指导环节前置到初期,从源头减少跑腿次数。例如帮办员提前向业户讲解冷食间 4 类核心设备配置要求,指导商户在装修阶段同步规划专间布局,确保核查一次通过。
二是智慧赋能,开办流程更高效。试点上线“齐创业”电子地图,集成商圈房源、周边配套等信息,展示737家单位场所和48处空闲房源,助力创业者特别是外地创业者快速精准选址。
三是帮办代办,服务体验更贴心。街道组建了 200 余人的“雪宫帮办”服务队,已提供各类帮代办服务 1700 余次,满意率达 100%。还开设“午间专窗”,提供延时、预约、错时服务,让广大餐饮从业者告别“上班没空办、下班没处办”的两难困境。
三、围绕“留得住”,优化对企保障力
为了让企业“开得好、留得住”,雪宫街道推动服务从开办阶段向全生命周期延伸。
一是规范涉企检查,营造安心经营环境。严格落实“非必要不打扰”原则,整合执法事项,推行联合检查机制,实现“进一次门、查多项事”,有效减少多头执法、重复检查,切实减轻商户负担。
二是加强要素保障,助力企业稳定经营。聚焦餐饮企业用工需求,通过线上平台推送、专场招聘会等方式开展精准对接,同时提供用工备案、劳动合同、社保办理等指导服务。
三是拓展服务场景,赋能新业态支撑。外卖配送作为餐饮业运营链条的重要环节,其服务保障水平直接影响商户经营效率。针对外卖骑手群体用电不便、安全隐患突出等问题,街道联合中国铁塔,设置智能换电柜,引入电动车换电与租赁服务,一位外卖骑手表示,过去充电耗时长,如今通过换电柜1—2分钟即可完成换电,每天可多接5—6单,效率明显提升。
政企协同发力,企业韧性也持续增强。本地特色餐饮品牌熙临居走的是一条扎根深耕、稳步拓展的路子。作为辖区内颇具口碑的鲁菜餐厅,熙临居在雪宫街道便民服务中心完成了各类手续的办理,如今已着手准备在临淄开设分店,新店即将落地。店内负责人王先生坦言,经营压力始终存在,但他并不回避挑战,而是主动拥抱变化,积极尝试与美团、抖音等平台开展团购推广;不定期推出新菜品,持续优化菜品结构,让老顾客留得住、新顾客进得来。
雪宫街道通过持续优化营商环境,推动实现了从“企业找服务”向“服务找企业”的转变,有效提升了市场主体开办效率和经营信心,促进餐饮业态由“单点发展”向“集聚发展”转变。下一步,雪宫街道将围绕打造更优营商环境,持续完善服务机制、优化要素供给,吸引更多优质业态落地发展,不断激发区域经济发展新活力。